自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，集團公司黨委緊緊圍繞生產經營中心工作，以主題教育為契機，扎實落實“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，勇毅篤行，努力推動主題教育真抓實做、高效開展、取得實效，切實把主題教育成果轉化為攻堅克難、深化改革的磅礴動力，交出推動公司改革發展答卷。
調查研究聚合力 推動改革解難題
公司黨委班子成員在調查研究過程中注重“目標導向”與“問題導向”相貫通，深化開展“大走訪、大調研、大排查、大攻堅”活動，在“深、實、細、準、效”上下功夫，把方向、定目標、明職責，在調查研究中找到制約生產經營中的問題，實現主題教育與生產經營工作同頻共振。
不僅如此，公司黨委在的認識、思路、力度方面做文章，鼓勵黨員干部沉下心來學、靜下心來思、穩下心來干，守正創新，讓領導干部在學習中找到基層生產中的堵點及瓶頸問題，組織專業技術人員指導攻關，使領導干部走近職工，通過與一線人員談心溝通，面對面了解職工困難，真抓實干，有效破解生產過程中的難題，確保基層反映出的問題，事事有回音、件件有落實，真正實現主題教育中問題在一線解決、感情在一線融合、矛盾在一線化解、形象在一線樹立的“一線工作法”。
兩眼向內找差距 蹄疾步穩再突破
公司黨委結合西鋼實際，緊緊圍繞省委省政府關于西鋼的改革脫困部署，突出保生存、創效益、促改革的主線，外抓市場、內抓改革，扎扎實實推進質量變革、動力變革、效率變革，在內部管理、工作作風、降本降費、保產護廠上扎實開展自我革命，向解決西鋼根本問題發力，向問題開刀，為發展開路，以實干開局，知難而進、真抓實干。
以煉鋼分廠為例，分廠班子成員以“深入現場對安全生產、產品質量、設備設施運行情況、生產經營等進行攻關”為課題，聚焦穩產順行，突出目標導向、問題導向、結果導向，堅持“邊干邊算、邊算邊干”，敢于較真、碰硬、挑戰，建立成本指標分析體系，形成常態化成本管控意識；嚴守工藝底線，以工藝為依托，盯過程、抓細節、保落實，嚴明工藝過程管理，切實提升工藝管控過程標準化執行和監督檢查，持續推進工藝過程精細化管控水平。同時，嚴抓三級點檢不放松，扭住各級關鍵設備履職、周期性檢查、檢測、更換標準，強化設備操作、維護培訓，加強設備基礎管理和隱患整改治理，實現“全計劃維修，無故障運行”。7月份，分廠各項指標實現新突破，非金屬夾雜物一次檢驗合格率顯著提升，創造該項指標歷史記錄。
“建與治”結合 構建安全新格局
習近平總書記多次強調，要始終堅持人民至上、生命至上，深刻認識安全生產工作的艱巨性、復雜性、緊迫性，牢固樹立安全發展理念，切實把人民生命安全放在首位，抓緊抓實抓細安全生產各項工作。
在主題教育工作中，公司黨委對照習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，堅持“不安全不生產”的方針，以時時放心不下的責任感，精心組織、周密部署，夯實全員安全生產責任制，促進安全水平持續提升，并有針對性地建立健全《全員安全生產責任制度》《生產安全事故管理制度》《安全生產專項考核管理辦法》等安全生產管理制度體系，明確具體任務，細化量化考核標準，不斷推動責任體系“升級增壓”，確保安全生產壓力傳導不斷檔、工作落實不懸空。同時，嚴格落實非常規作業“一事一案一措”“有活必有干”等要求，確保非常規作業安全受控。針對季節特點，各作業區扎實做好防暑降溫和防汛工作，有序開展防中暑及“防大汛、控災害”應急演練，以練備戰，切實增強人員應急處置和救援能力，為安全生產撐起“防護傘”。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。8月底第一批主題教育將進入尾聲，打好主題教育收官之戰，意義重大，責任重大。集團公司黨委將堅持把主題教育形成的典型經驗運用到推動改革的各項任務中，堅持奮進征程不懈怠，咬定目標不放松，全力攻堅、奮力沖刺，用改革新業績彰顯主題教育成效。
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